吕四港发电公司“六个到位”全力做好“世博会”保电工作

      为确保2010年上海“世博会”期间电力生产安全稳定，江苏大唐国际吕四
港发电公司作为“世博会”的重要保电企业之一，本着早策划、早行动、早落实
的原则，周密部署、细化措施、狠抓落实，以领导、思想、人员、物资、措施、
应急“六到位”为抓手，全面推进保电工作有效开展。

      高度重视，组织到位。早在机组投产发电初期，该公司即根据上级单位的
相关要求，迅速宣贯了华东电监局、集团公司、大唐国际发电公司“世博会”保
电文件精神，对保电工作进行了超前部署。该公司借鉴“奥运保电”、“国庆保
电”工作经验，及时制订了《江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司“世博会”
保电总体工作方案》，细化了生产安全、环境保护、燃料保障、物资保障、治安
保卫及消防交通、职工稳定、通信网络信息安全、多经与公共卫生等8 个专项工
作方案，成立了以公司总经理为组长的领导小组，并下设保电办公室和以公司主
管领导为组长的8 个工作小组，明确保电总体工作和专项工作目标。

      强化宣传，思想到位。为圆满完成“世博会”保电任务，该公司及时把华
东电监局、集团公司、大唐国际发电公司等下发的“世博会”保电文件和保电方
案刊登在内部网站，并在3 月份结合公司开展的“解放思想，更新观念”系列宣
讲活动，大力宣贯“世博会”保电意义和措施，进一步强化公司保电宣传力度，
确保员工思想认识到位。

      明确责任，人员到位。结合“世博会”保电时期正值夏季大负荷、台风汛
期等特点，该公司进行认真研究，针对可能出现的问题提出了具体措施，明确了
保电各工作小组的任务和责任，要求各小组、各部门执行领导24小时带班、值班
制度，值班期间必须做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事
有人监督”，确保遇有突发异常时迅速进行妥善处理。

      细化方案，措施到位。针对公司员工少、青工多，投产短、设备新，世博
会时间长、保电经验欠缺等实际问题，该公司以春季安全大检查、重大危险源评
估、安全性评价为契机，对管理、设备、作业环境进行了全面的隐患排查。对于
存在的问题，该公司进行了认真分析和评估，制订了具体、详细的方案措施，确
保做到“涉网等重大操作要提高监护等级，设备缺陷能提前消除，保卫工作要严
格细致，环保设备能可靠运行，恶劣气候能精心应对”。

      超前采购，储备到位。该公司把燃料和物资供应列为安全保电的重点工作，
责成相关部门对燃料、备品备件进行了全面盘点。结合实际，该公司及时与上级
单位、政府相关部门进行沟通协调，加大催运力度，确保机组“细粮”到位充足。
同时，确保备品备件提前采购，做好酸、碱、油、煤、氨、石灰石等物资的储备
工作。

      加强演练，应急到位。结合实际，该公司重新修订、完善了全厂停电、防
台防汛、信息安全、全厂公用系统故障、煤炭紧缺、重大交通事故、重大以上公
共卫生事件、重大不稳定事件等方面的应急预案，并按照计划组织开展预案演练，
以提高各级人员应对和处理突发事件的能力。同时，该公司对应急设备、应急队
伍进行了全面梳理，完善了应急机制。