淮北发电厂锁定“盈利攻坚”新目标

      近一时期以来，大唐淮北发电厂按照集团公司、大唐安徽分公司关于开展
“双增双节、盈利攻坚”活动的统一部署，成立了专门的活动领导小组和办公室，
并按照“对标一流找差距，眼睛向内挖潜力，同心跨越讲责任”的要求，认真进
行分析研究，制订了“挖潜节约增效益，科技创新促盈利”的战略主攻方向，力
求通过“双增双节、盈利攻坚”创效活动的深入开展，较好地完成集团公司“盈
利年”各项部署，从而实现效益最大化。

      传统项目——节水增盈，只有更好，没有最好。作为高耗水单位之一，淮
北发电厂历来重视节水工作。截至2009年，该厂连续27年荣获“淮北市节约用水
先进单位”称号，受到社会各界好评。特别是在2009年中，该厂对循环水浓缩倍
率合理运用进行了技术攻关，仅此一项就节水20万吨，为企业节约费用39.6万元。

      2010年以来，该厂一方面通过多种形式的宣传活动，强化全员节水意识，
使节水成为干部职工的自觉行动；另一方面，按集团公司、安徽分公司“五确认，
一兑现”要求，进一步强化节水管理，仔细分析发电单位耗水所存在的问题，组
织有关专业技术人员对“提高循环水浓缩倍率”的课题进行深入研究，同时加大
科技和资金投入，完善废水回收系统，优化生产、生活及消防水系统，确保发电
单位耗水同比优于去年。

      创新项目——煤泥掺烧，盈利拓展再加力。2009年，面对电煤成本不断攀
升的巨大压力，该厂对燃料中掺烧煤泥技术进行了大胆的探索和尝试，全年掺烧
煤泥10万吨，节省燃料成本1000多万元，为全年实现盈利奠定了基础。2010年以
来，按照集团公司“盈利年”工作部署，该厂经过深入研究，确定了全年掺烧煤
泥30万吨的新目标。为确保单机安全运行，该厂相关部门通力协作、密切配合，
不断完善组织机构，强化技术措施，建立监督机制，加强现场值班力量，及时分
析现场出现的异常情况，找出问题症结，落实整改措施，确保稳定燃烧。此外，
该厂进一步完善了《掺烧煤泥奖励办法》，针对运行人员实际工作出台了相应的
考核和处罚措施。

      科技公关——自主创新尝“甜头”，成果转化增效益。2010年年初，该厂
利用短暂的“临检”机会，对8 号炉甲、乙引、送风机进行变频改造。经过3 天
的运行辅机电度统计，在相同负荷率下改造后引、送风机每天可节电约26000 千
瓦时，厂用电率下降显著，机组经济效益大大提高。这是该厂加强设备技术改造，
在节能减排领域尝到的又一个“甜头”。据悉，在2009年中，该厂先后对循环水
泵、真空泵及生活消防泵、凝结水泵等设备进行技术改造，节能降耗效果明显，
至12月同比节约厂用电104 万千瓦时，节约燃煤6000吨。