湘潭发电公司着力构建和谐人才环境

      几年来，大唐湘潭发电公司始终遵循“有为者有位，有位者有为”的人才
理念，着力构建宽松和谐的成长环境和良好的发展机制，一方面通过多种途径提
高员工整体素质；另一方面，鼓励员工自学成才，为人才涌现搭建良好平台。

      点面结合，狠抓人才培养。为加快培养一批结构合理、素质优良的复合型
高素质人才，该公司通过举办专题讲座、开展专项培训、进行压担子培养、鼓励
自学成才等方式努力提高员工的整体素质。同时，该公司注重点面结合，将人才
培养的重点放在生产管理、资产经营、燃料、审计等岗位人员的持证上岗培训上，
特别是全能值班员、点检员、技师、高级技师的资格认证上。为加快公司技师、
高级技师队伍建设，力争到2010年使技师、高级技师的比例分别达到或超过生产
技能人员总数的5%和0.5%，逐步形成与公司发展相适应的高、中、初级技能劳动
者比例结构基本合理的格局，从2007年始，该公司相继出台了《关于加快技师、
高级技师队伍建设工作的通知》和《湘潭发电有限责任公司技师、高级技师管理
办法》，明确从2007年至2010年，公司每年将培养24至25名技师、8 至9 名高级
技师。由于措施到位，该公司员工报考技师、高级技师资格认证考试的人数骤增，
至2009年，该公司技师达32名，高级技师达16名。

      制订措施，多方激励员工自主提升。在悉心培养人才、认真选拔人才的同
时，该公司制订了人才激励办法，以提高全体员工的工作积极性。一是授予称号，
享受人才津贴。凡取得技师、高级技师职业技能鉴定资格证书的人员，均给予一
次性奖励；凡业绩突出的技师、高级技师，均以公司文件形式聘任，每月都可享
受人才津贴。二是对在各项竞赛中取得优异成绩的员工给予奖励，以激励广大员
工学技术、争先进的积极性。据悉，近3 年来，该公司共有10人在集团公司级竞
赛中脱颖而出。三是大力倡导员工自学成材，凡通过自学获得与本人当前岗位专
业对口且国家承认学历的文凭亦给予相应的奖励。截至目前，该公司员工中有3
名研究生，有10人取得了硕士学位。