河北发电公司宣贯人才理念做到“重心下移、责任上移”

      在宣贯集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”人才理念的活动中，大唐河
北发电公司坚持做到“重心下移抓基层，责任上移抓机制”，努力培养适应企业
发展的各类人才，为员工提供宽广的成才平台，为企业又好又快发展夯实人才基
础。

      ——推进理念入位，重心下移抓基层。按照集团公司人才理念宣贯活动安
排和统一部署，河北发电公司认真谋划，细致安排，强势推进“大唐大舞台，尽
责尽人才”的人才理念入位。一是将集团公司人才理念宣贯活动细化分解到全年，
分传播期、深植期、固化期3 个阶段深入开展，努力营造不唯学历、不唯职称、
不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才的良好氛围；二是深入发动，确保基层企
业人才理念宣贯活动取得实效。各基层单位按照方案要求结合实际部署安排了
“人人争做负责任的人才”为主题的辩论赛、“百家讲坛”和“让朗红精神在岗
位根植”座谈会等形式多样的宣贯活动，进一步推动公司系统人才文化建设的开
展；三是加强督导，强化人才理念宣传工作力度。要求各基层单位相关部门加强
宣传本单位在尊重人才、培养人才、人才强企等方面所作出的工作，宣传各种类
型、各个领域涌现出来的人才文章，并将人才工作宣传内容列入年度宣传报道工
作主要考核内容，做到“常流水、不断线”，达到发现人才、举荐人才、学习人
才的目的，以此树立企业良好的形象和企业品牌。

      ——搭建广阔舞台，责任上移抓机制。环境是吸引人才、造就人才、充分
发挥人才能量的客观条件。河北发电公司注重在整体推进人才队伍建设和人才工
作协调发展两个方面建立不拘一格、“赛马不相马”的选人、用人机制，为进一
步推进企业管理创新和科技创新，增强企业发展能力提供人才支持。一是抓好管
理人员专业培训，组织中青年干部进行挂职锻炼，提升履职能力；二是实行技术
人员等级管理，通过考试、考核给予生产、技术人员相应待遇，调动技术人员和
生产人员的积极性和创造性，培养一流专家队伍；三是突出一线人员日常培训，
深入推行培训奖学制度，强化绩效考评。同时，通过组织开展值际、机组比赛和
科研成果、管理成果评比等形式，调动员工学业务、学知识的积极性和主动性，
不提升员工素质；四是积极推进公开招聘、竞争上岗等选人用人方式，不断拓宽
人才选拔渠道，努力营造“给想做事者一个机会，给能做事者一个舞台，给做成
事者一副担子”的良好氛围，为广大员工提供宽广的成才平台和展现自我的机会。