湘潭发电公司抓好“四项工程”助力“盈利攻坚”

      按照集团公司开展“双增双节、盈利攻坚”活动的要求，大唐湘潭发电公
司党委立即行动，突出抓好班子建设工程、党建先锋工程、文化品牌工程、“清
风”工程等工作，助力企业“盈利攻坚”目标的实现。截至3 月14日，该公司今
年已完成发电量20.16 亿千瓦时，同比增加8.74亿千瓦时，1 、2 月份实现盈利
2985万元，同比增盈4465万元，生产经营开局良好。

      一是以“四好”领导班子创建活动为载体，抓好班子建设工程。该公司党
委不断创新中心组学习方式方法，于今年引入了学习效果评价机制，以便及时了
解中心组成员在学习中存在的不足，保证学习效果，增强政治引领能力。该公司
严格落实领导班子基层联系点制度，班子成员坚持深入基层调研，特别是在“双
增双节、盈利攻坚”活动开展前夕，主动到检修部等一线部门调研，了解基层员
工对于具体行动实施计划的认知度、认同度，动员员工在活动中奋勇争先，建功
立业。

      二是以将党建融入企业中心工作为抓手，抓好党建先锋工程。该公司党委
结合“四强”、“四优”活动，进一步深入开展“创岗建区”活动，力争创建一
至两个在集团公司系统内有影响的党员“责任区”或“示范岗”。目前，该公司
正在完善对各岗、区的综合动态考评机制，同时规范各党支部的创建公示栏，将
党员身份和风采亮出来，接受员工群众的监督。在今年的创建活动中，该公司重
点抓好党员干部，特别是党员领导干部对“双增双节、盈利攻坚”重要性的认识，
并按照“五确认，一兑现”的要求，明确不同党支部、不同岗位的党员必须结合
工作实际情况提出各自支部、岗位的生产经营“双增双节”重点攻关项目，并考
核兑现，以增强盈利攻坚的紧迫感和责任感，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用
和共产党员先锋模范作用。

      三是以企业文化建设为重点，抓好文化品牌工程。廉洁文化建设方面，该
公司党委按照集团公司“依法经营、规范运作，诚信守约、廉洁从业”理念的本
质要求，结合企业实际，提炼了“廉洁于心、监督于心”的廉洁文化核心理念，
大力开展廉洁文化建设，营造出了风清气正的企业氛围；安全文化建设上，该公
司党委贯彻集团公司对标创造的要求，按照“发扬传统、借鉴学习、努力创新、
落实责任”的思路和措施继续推进安全文化建设，为创建本质安全型企业提供精
神动力和支持；打造品牌方面，该公司从2009年底就开展了创建“中国大唐”品
牌活动，把加强对外宣传作为树立企业形象和品牌的一项重要手段。据悉，2 月
份该公司有两篇关于调煤保电的新闻报道分别在《人民日报》、中央电视台发表，
树立了大唐企业认真履行社会责任的良好形象。

      四是以建立健全反腐倡廉惩防体系为主线，抓好“清风”工程。该公司将
全面落实党风廉政建设责任制，坚持教育、制度、监督三管齐下，重点围绕燃料
管理、采购、决策、用人、工程建设等关键环节健全责任追究和公开监督制度，
开展专项监察和审计，确保“盈利年”各项工作健康、安全推进。该公司还将以
学习贯彻中央最新颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点，
加强对党员领导干部的廉洁从业教育，以廉洁清新的党风、政风为盈利攻坚提供
坚强动力。