首阳山发电厂发动“四大引擎”助推科技进步

      2009年中，大唐洛阳首阳山发电厂坚持走科技兴厂之路，按照“五确认，
一兑现”的方法，以积极实施集团公司、大唐河南分公司科技攻关项目为契机，
“四大引擎”同时发动，从解决实际问题出发，利用新技术、新工艺，实施3 号
机组揭缸提效等47项科技攻关项目，使机组修后热耗值下降289 千焦/ 千瓦时，
降低煤耗10.6克/ 千瓦时；锁定节能减排目标，进行脱硫系统优化运行等技术创
新，在保证主要参数正常的前提下，通过多次试验，制订了低负荷下吸收塔单台
浆液循环泵运行等方案，使脱硫耗电率较2008年同期降低8%，成为集团公司唯一
一家单台浆液循环泵成功运行的电厂。

      该厂在经营工作中大胆进行管理创新，强化过程控制，依据经营情况确定
生产方式，根据生产情况调整经营策略，于2009年7 月份实现扭亏增盈目标，全
年盈利2520万元。与此同时，该厂在设备治理、质量改进等工作中开展质量管理
活动，全年共注册QC小组50个，注册课题58项，形成成果报告43份，为实现长周
期安全生产，获得集团公司“一流企业”、“两型企业”等4 项荣誉作出了积极
贡献。

      步入2010年，为进一步调动各级人员科技创新的主动性，提高综合管理水
平，该厂于3 月3 日召开首届科学技术大会，全面总结2009年度科技管理工作，
表彰在科技创新方面作出突出贡献的部门，并对继续提升全厂创新工作进行周密
部署。

      该厂要求2010年科技创新要围绕“盈利和发展年”各项目标，全力以赴做
实以下工作：一是尽快完善科技创新管理办法，落实岗位责任制，建立激励约束
机制；二是加快人才队伍培养，在主要生产岗位实施技术助理制度，发挥团队作
用，为优秀人才快速成长搭建平台；三是充分发挥首席职工、首席专家的骨干作
用，围绕生产经营和发展的重点工作，承担科技创新任务；四是成立由设备部各
专业主管为主的专家委员会，定期对科技创新进展情况进行追踪、指导、协调和
评价，实施动态化管理；五是创办厂级综合性科技创新刊物，集中展示阶段性技
术创新、管理创新和全面质量管理成果，为科技人员提供交流、学习和提高的平
台；六是加强以技术监控为核心的技术创新管理，切实将技术监控作为安全生产
管理的“生命线”。