浙江分公司安全生产“六措并举”固本强基

      今年以来，华电浙江分公司牢固树立“安全发展”的理念，坚持重心下移
抓基层，关口前移抓基础，“六措并举”抓好安全生产各项工作，为确保完成年
度各项目标任务固本强基。

      一是加强安全基础管理，深入开展创建“四星级”企业、“五型”班组活
动，全面提升安全管理水平。二是严格落实各级安全生产责任制，强化考核监督，
加强技术培训，做到管理制度、岗位责任、预防措施“三落实”，确保安全生产
“可控、在控”。三是深入开展春季安全大检查，加强大坝防汛、交通安全、
“两会”和上海世博会等特殊敏感时期的安全检查，推进本质安全型企业建设。
四是加强设备管理，抢抓时机多发电量，加强隐患排查治理，及时消除缺陷，确
保机组长周期安全稳定运行。五是加强应急管理，针对极端气候和不同环境，完
善各类应急预案，加强事故演练，提高应急处置能力。六是加强燃料管理，加强
与地方政府、煤矿、铁路、港口的协调联系，做好煤源和运力落实，保障电煤供
应和合理库存。

      截止2010年2 月25日，半山发电公司连续安全日4679天，乌溪江电厂连续
安全日3564天，华电浙江区域安全生产呈现良好稳定局面。