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珲春发电厂全员冬训为实现全年工作目标“加油助跑”
近一阶段,大唐珲春发电厂为期5 个月的冬训工作正在如火如荼地进行之 为促进培训工作向纵深方向发展,最大限度利用企业现有培训资源,该厂 高度重视,广泛宣传营造氛围。在冬训活动启动仪式上,由厂长周克文讲 亮点频出,内容形式丰富多样。随着培训工作的不断深入,该厂各单位不 结合实际,服务企业中心工作。该厂将培训工作与集团公司安全生产一号
中。该厂全部15个生产单位和10个机关部室通过开展专业理论、技术竞赛、企业
形势解读等内容的培训进行智力热身,为实现全年工作目标“加油助跑”。
于2009年12月1 日制订并下发了《大唐珲春发电厂冬季强化培训实施方案》,同
时出台了“冬季强化培训实施大纲”、“运行专业专项培训计划”、“安全生产
知识强化培训方案”及“生产系统检修管理人员综合专业能力提升‘五个一’计
划”等,由此全面拉开了冬训工作序幕。在近两个月的时间里,该厂厂部、分公
司、各班组积极举办不同层次、不同内容的培训近百次,培训工作呈现三大特点
:
授“学习目的与方法”为冬训活动开课。冬训活动正式展开后,该厂网站主页新
闻频繁更新,“冬训”成为最热门词语。特别是通过运用网络信息平台,各班组、
分公司积极交流培训方式方法、沟通培训经验,有效营造出了“比、学、赶、帮、
超”的浓厚学习氛围。
断创新培训形式、丰富培训内容。该厂电气分公司配电班利用珲春电业局新建的
靖边220 千伏变电所尚未投入使用的有利时机,组织班组人员学习大型变压器真
空注油过程、注油方法等知识,创新了培训形式;机关部室充分发挥指导服务职
能,由思想政治工作部举办“新闻报道写作技巧”培训班,通过对厂网站稿件进
行点评提升宣传力度;市场运营部举办“科技信息培训”,促进科学技术向生产
成果的转变;在人力资源部的组织协调下,财务凭证填写方法、社保理论知识、
“6S”管理、白国周班组管理法等管理知识讲座相继开展,贴近工作需要和职工
需求的培训,切实起到了改进工作方法、提升管理水平的作用。
文精神传达和集团公司工作会议精神宣贯相结合,通过动态调整学习内容,促进
企业工作思路和措施的贯彻执行;与“创牌行动”和“同心迎挑战,携手闯难关”
主题活动相结合,集中全员智慧,为增发电量工作出谋划策,有力支撑企业中心
工作的开展;与普法工作相结合,通过政策宣传和解读,普及法律知识,增强职
工尊法守法意识,营造稳定和谐的大环境。
近一阶段,大唐珲春发电厂为期5 个月的冬训工作正在如火如荼地进行之
中。该厂全部15个生产单位和10个机关部室通过开展专业理论、技术竞赛、企业
形势解读等内容的培训进行智力热身,为实现全年工作目标“加油助跑”。
为促进培训工作向纵深方向发展,最大限度利用企业现有培训资源,该厂
于2009年12月1 日制订并下发了《大唐珲春发电厂冬季强化培训实施方案》,同
时出台了“冬季强化培训实施大纲”、“运行专业专项培训计划”、“安全生产
知识强化培训方案”及“生产系统检修管理人员综合专业能力提升‘五个一’计
划”等,由此全面拉开了冬训工作序幕。在近两个月的时间里,该厂厂部、分公
司、各班组积极举办不同层次、不同内容的培训近百次,培训工作呈现三大特点
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高度重视,广泛宣传营造氛围。在冬训活动启动仪式上,由厂长周克文讲
授“学习目的与方法”为冬训活动开课。冬训活动正式展开后,该厂网站主页新
闻频繁更新,“冬训”成为最热门词语。特别是通过运用网络信息平台,各班组、
分公司积极交流培训方式方法、沟通培训经验,有效营造出了“比、学、赶、帮、
超”的浓厚学习氛围。
亮点频出,内容形式丰富多样。随着培训工作的不断深入,该厂各单位不
断创新培训形式、丰富培训内容。该厂电气分公司配电班利用珲春电业局新建的
靖边220 千伏变电所尚未投入使用的有利时机,组织班组人员学习大型变压器真
空注油过程、注油方法等知识,创新了培训形式;机关部室充分发挥指导服务职
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