当涂发电公司发电量实现元月“开门红”

      新年伊始，在电煤供应紧张、送出线路受限的情况下，马鞍山当涂发电公
司推进精细化管理，1 月份累计完成发电量4.35亿千瓦时，超出月度电网电量任
务的42% ，实现新年发电量“开门红”。

      提前树立目标，不断强化意识。该公司把发电量列为2010年重点工作的
“重中之重”，不断强化全体员工抢抓电量的目标意识和责任意识，细化分解全
年任务到月，紧紧抓住年初前3 个月的有利时机，争取完成甚至超额完成每月刚
性目标。

      多种措施并举，夯实安全基础。该公司把集团公司安全生产一号文件精神
落到实处，围绕生产工作重点做好安全监督检查。同时，全面启动安全性评价工
作，对标检查生产中存在的问题，并及时进行整改；启用新版的生产任务管理系
统，坚持从生产任务系统下达任务单到“两票”的执行全过程实行闭环管理；组
织学习《大唐安徽分公司班组安全管理规范化工作指导意见》，并结合各值实际
落实文件精神，实现班组管理的规范化；继续做好安全教育和技术培训工作，提
高生产现场应变技能，保证人身、设备、电网的全方位安全。

      深入挖掘潜力，实现精细管理。该公司积极开展制粉系统性能调整试验和
脱硫试验，狠抓燃料采制化管理，力求“探明机组真效率，逼近原煤真热值”、
“减少零利润成本，增创零成本收益”，深入挖掘机组效率的潜力，压缩生产经
营成本，通过精细化管理实现“降低成本减支出，多发电量增收益”的目标。