湖南分公司“电煤抢运战”圆满收官

      1 月11日至31日，大唐湖南分公司系统累计集中进煤141.69万吨，库存达
85.7万吨，其中1 月26日、28日，日进煤量超9 万吨，接连刷新分公司日进煤量
历史记录。随着春节前后湖南省用电负荷的整体下降，电煤供应紧张的趋势已经
得到缓解，湖南分公司系统为期20天的“电煤抢运战”圆满收官。

      自1 月11日湖南分公司召开抢运电煤紧急视频会议，全面打响“电煤抢运
战”以来，所属各火电企业充分发扬“四千万”精神，切实落实“十个到位”，
攻坚克难、同心协力积极抢运电煤，以“快、准、稳”的作战风格赢得了主动权，
为确保丰水期到来前全省不拉闸限电作出了突出贡献。

      ——行动快。在1 月11日紧急召开的抢运电煤视频会上，湖南分公司成立
了以总经理魏远任领导小组组长的紧急抢运电煤机构，下设工作、协调小组，各
司其职、各履其责。同时，从当日起每日16时整召开电话会议，沟通各发电企业
调运情况，协调解决有关资源、价格、运力等问题，确保电煤抢运工作取得实效。
在抢运电煤领导小组的统一指挥下，所属各火电企业迅速进入战斗状态，抢运工
作小组负责人亲赴现场进行指挥协调，广大燃料战线上的干部员工严格执行相关
措施，加强电煤抢运动态的全程监控，全力以赴落实运力和煤量。

      ——措施准。抢运战中，湖南分公司总经理魏远要求各企业要顶满负荷、
落实资源、落实运力、控制煤价、确保接卸、营造氛围，坚决打赢抢运电煤攻坚
战；副总经理罗日平要求各企业建立电煤抢运工作机制、及时启动应急预案、加
强产运需的衔接、加强电煤抢运动态的全程监控，确保电煤抢运工作有序进行。
所属各火电企业则制订了认真细致的措施和灵活多变的战术，派出大量调运员全
线出击抢运电煤。无论是在山西、陕西，还是省内各大煤矿，都有大唐在湘企业
的调运员长期驻守，有效保证了燃料供应的整体稳定。

      ——局面稳。面对这场火车煤、汽车煤大量集中调运的抢运战，湖南分公
司副总经理刘建龙要求各企业落实责任，做好冻煤、雪煤的接卸及配煤掺烧工作，
确保输煤设备健康运行。各火电企业一把手及燃料管理、生产部门负责人高度重
视，带领广大员工并肩作战，超常规、夜以继日地奋战在繁忙的电煤输送线上，
全力以赴做到了抢运有序、不打乱仗，确保了电煤抢运大局的稳定。截至2 月1
日，湘潭发电公司库存煤达30万吨，居分公司系统5 家火电企业电煤库存之首，
金竹山发电分公司库存为14.9万吨，耒阳发电厂库存为14.7万吨，株洲发电公司
库存为17.9万吨，石门发电公司库存为14.3万吨。