华电淄博公司“三个强化”实现首月开门红

      进入2010年以来，华电淄博热电有限公司以深化管理创新为平台，以“三
个强化”的工作措施为抓手，不断加强对安全、设备、燃料等生产运营关键环节
的管控能力，各项工作继续保持了蓬勃发展的良好势头。1 月份，华电淄博热电
有限公司完成发电量2.39亿千瓦时、供热量80.52 万吉焦，发电、供热双双实现
首月开门红。

      强化安全管理，夯实安全根基。严格落实各级安全生产责任制，进一步补
充完善了《文明生产管理规定》、《各级人员岗位安全责任制》等规章制度，有
效提升了安全管理工作的标准化、制度化、规范化水平。全面提高员工安全意识，
深入开展了节前安全大检查、新版“两票三制”专题培训等系列活动，扎实推进
安全技能培训认证工作，有效提高了员工的安全意识和安全素养。截至1 月31日，
该公司顺利实现连续安全生产4194天，继续在全国同类型机组中保持领先。

      强化设备管理，确保稳定运行。继续深入探索循环流化床锅炉磨损机理，
积极采取降低一次风量和降床压等运行方式，使锅炉受热面磨损速率显著降低，
CFB 机组安全运行稳定性日益提高。突出技术监督在设备管理中的重要保障作用，
通过加强现场巡检和定期召开典型设备缺陷分析会等措施，实现了对设备运行状
况的及时分析和监控，有效降低了缺陷发生率。

      强化燃料管理，力保生产用煤。着力优化进煤结构，重点加大对山西晋城
等国有统配煤矿的催交催运和检质检斤力度，确保重点电煤合同兑现率。同时针
对进煤煤质变化大等实际情况，加强燃料信息系统建设，着力优化入炉煤掺配模
型，入炉煤掺配合格率达到95% 以上，保证了机组“吃饱、吃好”。