华电国际莱城电厂安全生产突破3700天

      截至1 月26日，华电国际莱城发电厂实现连续安全生产3700天，继续保持
首台机组投产以来的连续安全生产纪录，再次攀上安全生产新高峰。

      莱城电厂一直把安全生产作为企业头等大事来抓，始终坚持“安全第一，
预防为主，综合治理”的方针，加大对隐患的排查和整改力度，积极做好重大危
险源的辨识与评估，广泛开展安全生产技能培训和宣传教育活动，促进了企业安
全管理模式从被动防范型向源头控制型转变，从专项整治向规范化、常态化、制
度化管理转变，确保了安全生产长周期和安全生产形势的稳定。

      加强设备隐患排查和治理，提高设备健康水平。有机结合“管理创新年”
活动的深入开展，创新开展“文明生产治理年”和“设备治理年”活动，着力抓
好隐患排查、设备评估和“跑冒滴漏渗”治理，分步实施11类36项整改项目，设
备健康和安全文明生产水平显著提高。扎实开展季节性安全检查、“三项行动”、
安全生产自查评等安全活动，先后完成隐患治理500 余项。以降低“非停”为重
点，加大锅炉“灭火”、“四管”泄漏等方面技术公关，完善预防措施和应急预
案，努力提高机组运行可靠性。探索设备管理新模式，积极推行“点检定修”制
度，加强设备状态评估，实现设备运行全过程动态管理。

      强化运行管理，提高设备运行可靠性。严格生产调度，积极推行运行管理
规范化、标准化建设，通过对标管理、小指标竞赛等灵活管理形式，进一步激发
职工精心监盘、精心巡检、精心操作的工作主动性。加强对机组汽温、汽压、真
空、燃油等指标的跟踪、控制、分析，减少降出力事件的发生。根据煤质变化完
善稳燃措施，不断探索入炉煤掺配掺烧方式方法，有效做好了锅炉防灭火工作。

      注重安全文化建设，逐步构建安全自主管理格局。牢固树立“安全是第一
工作”、“安全是第一效益”、“安全是第一责任”理念，着力培育完善具有莱
电特色的企业安全文化。编辑印发了《莱城发电厂不安全事件汇编》，对建厂来
历次不安全事件进行了归纳、总结，用往年的事件案例警示、引导职工主动查找
消除各类安全隐患，取得了良好效果。加大安全生产宣传力度，突出“月月都是
安全生产月”理念，通过安全生产大讨论、安全知识竞赛、安全漫画展等喜闻乐
见的活动，交流安全工作经验、增长安全生产知识，在寓教于乐中提升职工安全
生产综合素质，实现了“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。
企业形成了以自查自纠为主、监督检查为辅的管理模式，逐步构建起“自我管理、
自我约束、自我激励、自我完善、自我提高”的安全自主管理格局，为企业实现
长周期安全生产奠定了坚实基础。