珲春发电厂科技强企见实效

      长期以来，大唐珲春发电厂坚持科技强企之路，通过创新管理方式，努力
营造技术人才成长成才良好环境，激发职工潜能；依靠技术进步，提高设备健康
水平和管理水平，使企业综合实力稳步提升，连续3 年赢利近亿元，以实际行动
助力集团公司又好又快发展。

      抓管理，搭建平台促创新。该厂高度重视技术人员的培养任用，鼓励技术
创新，并从管理制度入手，为技术人员的成长搭建平台，促进科技成果应用于生
产。该厂制定了《大唐珲春发电厂科技工作管理办法》，明确各级人员在科技工
作中的责任。该厂建立科技信息网站，积极传播科技信息情报和成果，促进科技
信息服务安全生产和经营管理。该厂利用“双文明简报”每个月对科技创新成果
和设备维护消缺中开展的技术创新进行奖励，对重大项目，效果显著的由厂长亲
自颁发“嘉奖令”。该厂每年组织QC成果发布会展示全厂技术改造成果，还利用
“合理化建设”和“小事件分析”两个平台挖掘职工技术创新“金点子”。2009
年，该厂职工提出“合理化建议”1084条，采纳704 项；小事件分析446 件，实
施奖励近19万元，有效地促进了技术创新向生产成果的转化。

      解难题，设备治理见成效。该厂把技术创新的落脚点放在解决影响设备安
全经济运行等重大生产问题上，大力推行职工自主创新项目，努力以最少投入取
得最大效益。该厂设备管理部针对3 、4 号机组顶轴油压存在波动问题，成立技
术攻关小组，依靠自身力量分析原因，制定设备改造方案。改造后，顶轴油压稳
定，出口压力由原来的24兆帕降低到18兆帕，手动盘车力矩极小、工作电流降低
20安培，节约了生产成本。为提高设备负荷调整能力，该厂进行大负荷扰动试验，
使 AGC调节品质进一步得到提高，抢负荷能力大大增强。该厂还利用机组检修，
进行汽轮机振动处理、锅炉燃烧系统优化等多项重大技术改造，使设备缺陷发生
率逐年下降，机组运行稳定性大幅度提高。

      重提升，科技创新结硕果。该厂对QC成果、科技成果进行归口管理，由市
场运营部统一管理，通过举办科技成果申报培训班、QC成果发布知识培训班，发
布科技动态等方式促进技术创新向科技成果的转化。2009年，该厂有3 个班组获
“全国优秀质量管理小组”称号，8 个班组获“吉林省优秀质量管理小组”称号，
厂长周克文荣获“全国电力行业QC活动卓越领导者”称号。该厂职工在省级以上
刊物发表《330MW 机组重要热工控制信号、回路优化与改进》等科技论文27篇，
10篇论文在评选中获奖，其中李志才撰写的《高压变频调速技术在330MW 机组上
的应用》一文在中电联举办的“2009电力自动化创新论坛”上获得一等奖。