新余发电公司高擎科技创新大旗取实效

      在江西大唐国际新余发电公司，可以感受到科技创新的浓烈气息：节能降
耗谋求良方、整治设备日夜攻关、QC小组遍地开花。该公司挥舞起科技创新这根
“魔棒”，发挥着技术攻关这支“魔手”的作用，经济效益凸现。据悉，近3 年
来该公司供电煤耗同比下降50克/ 千瓦时，通过科技攻关，企业也收获了5000万
元的经济效益。

      该公司把开展科技攻关活动作为企业开发智力、开发人才、进行技术创新
的一项重要工作来抓，60余个科技攻关小组围绕机组安全经济发电这个主题，立
足岗位，开展科技攻关，取得了丰硕成果。该公司先后荣获江西省、华中电力企
业、新余市等三级质量管理小组活动优秀企业称号。此外，该公司电气高试科技
攻关小组运用PDCA循环法对《提高电力电缆绝缘准确度》课题进行技术攻关，将
绝缘检测准确度由原来的62.5% 提高到98% ，创造直接经济效益达50多万元。

      该公司因低温再热器爆管造成发电机组频繁被迫停运，再热汽温一直偏低
达不到设计值，是威胁发电机组安全经济运行的一大难题。面对困难，该公司全
国“五一劳动奖章”者王大明带领同事们努力攻关，找出问题症结，对症下药，
采取在上组低温再热器上部空间加装中温再热器的措施，提高汽轮机的安全经济
性，减少锅炉爆管，每年为企业创造经济效益200 多万元，并为解决全国同类型
20万千瓦发电机组再热汽温低、磨损爆管等问题提供可范例。

      发电机组凝结水电导率合格率低是长期困扰化水专业的一大难题，该公司
“江西省创新女标兵”胡庆琨决心和班组成员一起啃下这块“硬骨头”，她深入
现场收集数据，制订解决问题的方案，组织开展好每一次QC活动，经过大家的共
同努力，终于使凝结水电导率控制在合格范围。

      与此同时，该公司朝着打造信息化企业的目标迈出了坚实的步伐，信息化
让企业管理显得如此美丽：无论是会议通知，还是监视发电机组运行参数、查看
设备缺陷，都可以点击电脑鼠标，轻松打开，一目了然。特别是企业管理信息系
统投用后，为企业的生产和经营提供优质的信息服务，高效地完成各项业务中的
数据处理工作，并实现信息资源共享，辅助领导优化决策，实现办公自动化，从
而提高企业的管理水平和经济效益。