当涂发电公司24字工作方针引领2010年工作

      新年伊始，马鞍山当涂发电公司结合实际，提前谋划、理清思路，明确
“治理设备、尽心经营、理顺关系、完善机制、营造氛围、追赶一流”24字工作
方针，引领全年工作。

      治理设备、尽心经营。该公司把加大设备治理力度、优化机组运行方式、
提高设备健康水平、加强经营管理列为2010年工作重点，力求“探明机组真效率，
逼近原煤真热值”，把准机组系统设备“脉搏”，找准具体差距，以期实现供电
煤耗、综合厂用电率、被考核电量降至目标值的目标。在做好设备管理的同时，
加强与电网调度的沟通，尽力争取电量，以“减少零利润成本，增创零成本收益”
为原则，通过各种管理手段做好指标预控，努力提高经济效益。

      理顺关系、完善机制。针对公司内部员工人手少、任务重、一人多岗、一
岗多责的现状，以及相当大的一部分工作需要外委项目部人员配合的实际情况，
该公司将进一步通畅岗位之间、部门之间、内部与外部之间的关系，强化紧密协
作的团队精神。同时，从补充完善制度入手，堵塞现有规章制度的漏洞，完善管
理机制，健全体系，为进一步实现规范化管理提供有力保证。

      营造氛围、追赶一流。该公司充分发挥党政工团的组织保障、动力支撑、
宣传发动和推动促进作用，继续加强“四个工程”建设，深化“三岗三区”创建
工作，开展“安康杯”、“大唐杯”系列劳动竞赛及团员青年“青春足迹？2010”
主题活动，提振精神、激发活力，努力营造出团结和谐、健康愉悦的浓厚企业文
化氛围，助推企业在完成基本任务的基础上，追赶一流标准，力争单项有所创新。