信阳华豫发电公司全员上阵力战煤荒

      面对当前全国电煤供应紧张的严峻局势，大唐信阳华豫发电公司在二期两
台机组陆续投入商业运行，公司装机容量增加3 倍，日均耗煤达1.4 万吨且燃煤
需求量和煤种结构发生巨大变化等重重困难下，及时调整工作思路，加大燃料采
购力度，合理控制煤种进货结构，全力保障4 台机组的燃料供应，确保不发生缺
煤停机事件。

      同心协力，共度难关。该公司加强组织领导，调动一切力量、想尽一切办
法、采取一切措施、克服一切困难，千方百计保证燃煤供应。针对省内烟煤资源
不足的情况，在积极开拓省内煤源的同时，该公司总经理、经营副总、纪委书记
亲自深入矿区和各部委协调煤源、落实铁路运力，并从其他部门抽调了3 名有燃
料管理经验的中层干部担任区域采购经理，施行区域发运量指标包干管理，分区
落实煤源。同时，该公司加大汽运煤发运量，拓宽省外煤源点，做好省外煤炭的
发运协调，引进有发运实力的供应商代理发运。对于已经签订合同的供应商，及
时跟踪，确保其保质保量完成合同。

      科学调度，信息先行。为准确把握市场变化趋势，科学调整燃料采购策略，
该公司及时组织召开燃料周例会，在会议上通报每周燃料各项指标完成情况、周
市场调研信息、闭环燃料管理工作事项，并确定下周采购计划，决策燃料采购工
作中的重要问题。该公司高度重视燃料信息体系建设，密切关注国家政策和交通、
煤炭市场导向，及时掌握煤炭市场信息，加强对区域内部分电厂的沟通和走访，
建立了入厂标煤单价对标平台。该公司还在燃料信息网页上及时登录市场信息、
燃料采购公告、燃委会材料、周例会纪要、煤场库存、燃料制度和工作动态，实
现了信息共享，为燃料采购提供了科学依据。

      精细管理，保障供应。针对近期气温持续走低，煤炭出现冰冻致使接卸工
作异常艰难等重重困难，该公司积极配合设备维护单位做好设备的定修工作，保
证接卸设备的安全可靠。同时，该公司建立了班际之间的卸车速度与上煤电耗统
计竞赛的精细化措施，以杜绝压车现象，提高车皮周转率。在促进燃煤按时到货
的同时，该公司积极做好燃煤发运的监装和厂内验收的管理工作，严厉打击掺杂
使假行为。