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电力央企明确!“十五五”规划战略逻辑三个根本性转变!
时间:2026-07-28 12:19:39
7月24日,中国电建召开董事会“十五五”发展规划研讨会,深入贯彻习近平总书记关于“十五五”发展规划编制工作的重要指示精神,认真落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》精神和国务院国资委关于中央企业“十五五”发展规划编制相关要求,围绕公司“十五五”发展规划开展专题研讨。公司党委书记、董事长丁焰章主持会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理王小军,公司党委副书记、董事姚焕,外部董事张兆祥、孙子宇、张国厚、窦皓参加会议。公司领导杨良、侯钦学、徐鹏程、陈观福、何彦锋列席会议。
会上,各位董事充分肯定公司“十五五”发展规划编制成果,一致认为规划全面契合国家战略导向、行业发展趋势和国资监管最新要求,贴合企业经营发展实际。研讨过程中,各位董事立足企业长远发展大局深入交流,认为要进一步聚焦主责主业,健全风险处置机制,持续做强做优海外优势业务,完善人才及产业工人培育体系,建立规划目标年度分解考核机制,确保规划各项任务落地见效。
丁焰章指出,“十五五”规划战略逻辑有三个根本性转变:一是发展理念从“规模扩张”向“质量效益”转变;二是发展动力从“要素驱动”向“创新驱动”转变;三是发展重心从“总量增长”向“价值创造”转变。
丁焰章要求,要科学设定经营指标,持续优化“水、能、城、数”主业发展布局,聚力攻坚核心技术,持续增强优质资源获取能力,坚定推进国际业务属地化经营,优化组织治理架构,深化科技创新改革,构建项目全生命周期风控机制,持续深化全面从严治党,为战略落地提供坚实政治与组织支撑。
公司工会主席、职工董事王成海参加会议,总部相关部门主要负责人列席会议。
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