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春风浩荡,战鼓响彻。2026年一季度,内蒙古能源集团认真贯彻落实党中央决策部署和自治区党委“1571”工作部署,牢固树立、深入践行正确政绩观,聚焦稳中求进、提质增效,在保供应、抓项目、强创新、拓市场等方面全面发力,主要生产经营指标延续高增长态势。发电量、营业收入、利润总额三项关键经济指标同比增幅均超过两位数,同比分别增长23%、16%、12%,资产总额较去年同期增长25%,以实干实绩夺取了“十五五”开局之年首季“开门红”。
能源保供“升”级加力
面对一季度用电负荷高位运行与新能源出力波动的双重挑战,内蒙古能源集团科学调度、多能互补,全力兜牢能源保供安全底线。
煤电板块火电机组应发尽发、稳发满发、高效稳供,发电量同比增长17%,圆满完成元旦、春节、全国两会等重要时期保供任务。机组深度调峰累计时长近10000小时,同比增幅达64%,为新能源消纳提供了坚强支撑。持续强化设备治理和运行优化,综合厂用电率稳步下降,运行效率明显改善。
新能源板块管理团队下沉一线驻点办公,对设备运行瓶颈与任务推进卡点实施现场销号,打通影响发电效率的“最后一公里”。一季度发电量同比增长34%,在集团公司总发电量中的占比进一步提升,为后续盈利释放积蓄了充足动能,绿色低碳转型迈出了坚实步伐。
高水平保供离不开高水平安全。
内蒙古能源集团深入开展安全生产治本攻坚三年行动,围绕在运机组和在建项目,全面防风险、除隐患、遏事故,打造本质安全型企业。所属单位大力推行“精益运维”,运用智能监控系统,实现缺陷动态清零。从隐患专项排查整治到防磨防爆策划督导,从复工复产与现场验收齐头并进到“发现一处、整改一处、验证一处”管理闭环,所属单位依托星级企业管理体系,以安全管理标准化建设为抓手,一体夯实设备治理、教育培训、应急演练、管理提质等基础工作,公司系统安全生产形势保持稳定在控。
经营业绩“进”中向好
面对能源市场竞争与成本刚性上涨的双重压力,内蒙古能源集团坚持精耕细作抓管理、多措并举降成本、协同联动增效益,各大板块同题共答、同向发力,盈利结构持续优化。
煤电板块坚持度电必争、分毫必省,向规模要增长、向管理要效益,制定实施年度减亏增盈工作计划,全力抓好发电增量稳价、燃料成本管控,打好降本增收“组合拳”。通过星级企业管理体系建设等一系列有效措施,一季度营业收入同比增长16%,所属13家生产单位中有12家实现盈利,经营保持向好态势。
新能源板块紧扣年度经营总盘,将电量、成本等核心指标层层分解至场站、班组,建立起“日监测、周复盘、月评估”的全链条管控体系。一季度营业收入同比增长17%,同时主动融入电力现货市场,深耕绿证交易新赛道,累计销售绿证483万张,增收2700余万元。
煤炭板块牢固树立“过紧日子”思想,从严管控成本费用,大力压减非生产性支出,强化预算分解与刚性考核,全员成本节约意识显著增强,降本增效内生动力被充分激活,经营质效稳步提升。
工程建设板块得益于“星级企业”与“星级项目部”两大核心管理品牌,通过对亏损企业实行“一企一策”精准帮扶与匹配调度,建立亏损企业月度经营分析制度,动态优化调整治理方案。一季度利润总额同比增加1000余万元,盈利水平超出预期。
一组组跃动的数字,勾勒出企业发展从“量”到“质”的跃升轨迹,为全年目标实现奠定坚实底座。
项目建设“快”马加鞭
项目是推动企业高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。内蒙古能源集团紧盯项目开发建设的难点堵点,推动新能源项目加速落地,传统能源智慧升级,能源结构向“新”而行。
四大主营产业板块组建全过程推进工作组,建立日调度跟踪机制,设立项目突击队驻点攻坚,项目节点高效突破。
煤电板块在建464万千瓦煤电项目、10台机组灵活性改造、西热东送供热管网等重点工程稳步推进,金山三期两台机组建成投运。板块装机容量超2000万千瓦,其中高效超超临界机组占比超70%,集团公司能源保供基本盘更加牢固。新能源板块抢抓春季施工黄金期,各在建项目全面复工复产。项目管理人员靠前服务,统筹设备到货、施工力量、用地协调等要素保障,全力疏通堵点、破解难点,为全年装机规模跃升积蓄强劲势能。煤炭板块紧盯项目前期攻坚目标,坚持清单管理、节点推进、闭环落实,逐项攻坚手续办理、征地协调、前期勘查等重点工作,多个项目取得阶段性成效。工程建设板块同步开展复工复产与现场验收工作,当前,项目总数达128项。各项目部逐一核查人员返岗、物资储备、设备运行及安全条件,为项目安全高效推进夯实基础。
春潮涌动处,扬帆奋进时。内蒙古能源集团以改革创新为引擎,推动发展方式从规模扩张向质效并重转变。研发投入强度同比提升1.31个百分点,科技创新成为企业发展的“新底色”;全员劳动生产率同比提升3.5%,人均创效能力显著增强;资产负债率稳中有降,财务结构更加稳健;资产规模迈上新台阶,彰显出发展底盘更实、韧性更强、后劲更足。
首季告捷是序章,全年攻坚方显真章。下一步,内蒙古能源集团将延续好态势、巩固好成果,逐月逐季抓管理、抓“新质”、抓落实,把“任务书”转化为“成绩单”,把“规划图”耕耘为“奋进路”,向着全年既定目标全速迈进,在建设一流高效重要能源企业的新征程上再攀新高,为自治区构建新型能源体系再立新功。
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