当前，国家能源安全新战略深入推进，绿色低碳转型加速落地，电力市场正经历深刻变革，现货运行竞争日趋激烈。1月30日，皖能马鞍山发电有限公司（简称“皖能马鞍山发电”）电煤调度周分析会上，商务部、发电部、技术支持部等骨干围坐一堂，围绕“电力市场现货运行形势、营销应对策略”等核心议题深入探讨，既有对市场波动的敏锐警觉，更有以改革破局的坚定笃定。

　　2026年开局，该公司便紧扣集团、股份年度会议精神，以“电定煤”策略为核心抓手，主动成立一把手牵头的电煤工作调度小组，搭建生产、营销、燃采、技术联动会商机制，以 “日在线汇报、周现场调度、月总结分析”的闭环推进节奏，在复杂多变的市场环境中锚定发展航向，奋力书写企业高效运营、转型提质的新篇章。

　　燃料采购“精准导航”。“现在有了实时电价，买煤购煤有了对标”，商务部采购负责人时不时翻看电价-煤价动态图表。这份“精准”背后，是调度机制的深度发力。该公司依据实时结算电价精准反向测算煤炭采购成本红线，动态调整采购计划，大力拓展优质煤源渠道，采购性价比高的煤炭，并以精细化管理贯穿全过程，从热值监测、入厂验收到输送燃烧，提升每个环节质效，从源头为运营“减负”。这个冬季，该公司场地库存煤炭11万吨、沿江港口储煤6.23万吨，库存结构合理，满足机组“顶得上”需求。

　　电力交易“主动布局”。该公司积极推动“以交易定电、以电定煤”的转变，密切关注电力政策动向，优化电力营销、交易及报价策略，多发有效电。同时，该公司加强与省调及交易中心的沟通，提前谋划市场电开发，锁定中长期合同；提高设备可靠性，加快现货期间负荷响应能力，合理安排发电、检修计划，保障发电计划执行“刚性”。

　　机组调峰“常态稳控”。“每次深调都是一次挑战，是与机组‘磨合’，风煤配比、给水温度、燃烧器摆角等，每个参数都得校准把控。”发电部集控室监盘主控颇有感触。如今，这场“磨合”已升级为全员参与的“技术练兵”，依托全覆盖生产指标竞赛，让发电量、供电煤耗等数据实时排名；严格“有限空间高电压”“无监护不作业”要求，通过事故预想、应急演练筑牢安全底线；构建导师带徒、技术比武培养体系，让青年跟着老师傅啃下运行难题，并不断优化经营创效考核细则，调动员工积极性；深挖探索机组20%深调应用，做好煤炭掺烧技术，提高套利空间和调节灵活度，总结实战经验。

　　彼时电厂，机组的轰鸣声依旧，该公司“以电定煤”的深改脚步，正踩着电力市场的节拍，向着全年任务目标，走得愈发铿锵。