2026年1月，南京电厂在寒潮侵袭和能源保供的双重考验下，以“开局即冲刺”的奋进姿态，通过筑牢安全生产防线、深挖燃料成本潜力、精准布局电力市场等组合拳，实现首月利润“开门红”，为开启“十五五”高质量发展新征程开好局起好步注入强劲动能。

以“深加深减”算出提质增效“最优解”

南京电厂紧扣提质增效主线，以精益化管理为抓手，全面细化分解经营目标，层层压实管理责任，通过深化管理挖潜、强化“花钱问效”机制，推动各部门牢固树立“一切成本皆可控”的理念，在效益提升与成本管控上精准施策，做好企业“加减法”。同时，针对节前关键节点，系统开展账款清欠专项行动，全面梳理应付款项，确保无分歧逾期动态清零，严守舆情风险底线，以“开门稳”为全年经营工作奠定坚实基础。

以“精研细报”赢得电量电价“双优值”

南京电厂加强对节点电价交易规则研究，及时跟踪分析燃料、电量、天气等条件变化趋势，合理分配月度竞价与能量块交易比例，优化报价方案，紧抓节点高价时段提高度电效益，1月实现电量电价齐优，发电量同比增长8.8%，电力现货收益创历史新高，在系统内保持领先。

以“智采顺运”守护能源保供“压舱石”

南京电厂以“强供应、精调运、控煤价”为目标，认真研判煤炭采购和生产需求，科学制定燃料采购计划，全月库存可用天数保持在15天以上。在保证机组安全稳定运行的前提下，派专人跟踪长协煤兑现情况，确保优质长协煤应发尽发、早发超发，为降低标煤价奠定基础，入厂含税标单同比下降92.20元/吨。同时，生产经营通力协作，制定船舶调运计划，全月六条海轮均有序到厂，速遣费大于滞期费，有效节省了企业燃料成本。

下一步，南京电厂将紧扣集团公司、江苏公司工作会议精神，以“开门红”为新起点，持续深化提质增效行动，在安全生产上筑牢“铜墙铁壁”，在绿色转型中跑出“南电速度”，在二期建设中打造“基因工程”，在市场开拓中锻造“硬核实力”，为成为江苏公司标杆、打造集团公司“窗口电厂”夯实基础，奋力书写高质量发展的时代答卷。