延安热电厂锚定年度目标任务，构建与安全生产全过程深度融合的成本精益化管控体系，全面打响年度收官战。

该厂坚决守牢安全生产底线，成立保供专项领导小组，对核心设备进行“拉网式”排查整治，共完成百余项检修，并成功通过管网充水保压验证了系统稳定性；强化应急体系建设，完善保暖保供应急预案，开展实战化应急演练，提升突发情况处置能力。

该厂优化电力营销策略，每日密切跟踪市场、机组运行等关键信息，及时复盘出清结果，精准把握市场动态；以中长期电力合约为抓手，锁定基础收益、防范市场风险，通过召开专项启动会明确目标、压实责任，全力推进年度签约，建立常态化用户回访机制，快速响应并解决用户关切，精准捕捉需求变化。

该厂拓展燃煤供应渠道，提前深入煤炭市场调研，多渠道拓展煤源；积极协调运输资源、提升运力，并派驻专人驻矿监装监运；煤场实行24小时双人轮岗值守，实现现场管理无缝衔接；依托全流程视频监控系统，对燃煤接卸等各环节进行可追溯、可核查的动态跟踪，确保燃煤供应链全程畅通。