6月以来，彬长发电公司从电力交易、设备治理、燃料保障等方面着手，强化精益管理，做好迎峰度夏期间安全生产和能源保供工作，利润同比增长16%。

该公司坚持以精益化管理为抓手，深入开展经济运行分析，持续优化电力营销策略，争取更多交易份额。结合历年迎峰度夏工作经验，该公司细化工作方案、强化监盘质量、精细调控参数、加密巡检频次；通过班组自查、部门检查、公司督查相结合的方式，全面开展隐患排查，对发现的问题建立清单，逐项对照整改、限时“销号”；聚焦重点区域、关键岗位和高风险环节，严格落实分级管控机制；组织开展高温中暑等各类应急演练，切实提升全员应急响应和突发事件处置能力；根据煤炭市场波动和库存消耗情况，动态优化来煤与存煤结构，持续拓展采购渠道，精细化实施配煤掺烧，努力降低单位成本。