近期，华能集团、大唐集团、国家电投、三峡集团陆续召开了月度会议，提及提质增效、压降单位成本等内容。

6月9日，中国华能集团有限公司召开5月份经济活动分析会。会议强调，要全力巩固和扩大经营成果，把“量价统筹”作为经营工作的重中之重，眼睛向内、深挖潜力。要全力深化改革创新，扎实推进国企改革深化提升行动，持续强化科技创新赋能高质量发展。

6月12日，中国大唐集团有限公司召开2025年6月份月度经济活动分析例会。会议强调，要紧抓迎峰度夏有利时机，营销、生产、燃料协同联动，优化发电策略，加强外部沟通协调，全力增发增收增利。要全力压降单位成本，科学把控燃料库存节奏，积极应对电力市场变化，紧抓新能源经营管理，全面做好“存量增效、成本领先”。

今年6月，国家电投集团召开6月份生产经营分析会强调，要深挖经营增效潜力，落实好“一分钱”提质增效专项工作方案，全面推进主动资产管理、亏损企业治理与智慧场站建设。要压实各级责任、加大工作力度，在依法合规的前提下，加快核电、海上风电、新能源大基地等重点项目推进，确保达成阶段性任务目标。

6月13日，三峡集团召开工作例会要求，要统筹抓好经营发展和风险防控工作，着力破解发展瓶颈，不断深化提质增效，有效防控重大风险。要统筹抓好深化改革和科技创新，推进重点领域关键技术攻关，持续推动产业链建设。