唐山热电公司锚定全年任务目标，认真研判煤炭走向形势，牢固树立极限思维，以值际竞赛为载体，立足“小切口”，做好电量增发“大文章”。

该公司开展“讲政治、转观念、强作风”专题活动以来，全体职工忧患意识、危机意识、竞争意识逐步增强，自主创新工作思路，将稳发、增发效益电量压实到各级岗位责任。该公司成立电量增发专项小组，统筹分析负荷波动、煤价走向、发电成本、运行方式等综合因素，合理安排双机运行工况，实现效益最大化；细化电量指标，坚持对发电量进行日对标、周分析、月总结，安全发电量预测及进度分析，时时掌握影响因素，提升解决效率，确保“颗粒归仓”；修订完善《值际竞赛抢发效益电专项方案》，提升奖励幅度，拉开差距，激发全员主动性和创造性，确保效益电量增长措施落实到“盘前”。