截至10月底，浙江大唐国际江山新城热电有限责任公司燃机提前两个月完成全年发电任务。

面对严峻复杂的生产经营形势，该公司加大科学决策力度，组建以效益电量为中心的工作小组，坚持每月召开经营策略联络会议，及时研判市场动态和机组发电效益，准确捕捉效益电量时机窗口，全力增发效益电量。

同时，该公司始终坚持生产精益化管理，不断优化机组启动流程，缩短机组启动时长；通过动态调整绩效得分规则，引导运行人员积极调整机组负荷率、主蒸汽温度等关键指标，确保机组实现高效运行；建立新的管理创优评价体系，鼓励运行人积极与调度联系，争取早开机、晚停机，尽全力争取机组在网运行时长，为提前完成发电任务奠定了坚实基础。