自“集团公司2022年统建系统应用情况总结会暨2023年工作部署会”召开以来，国家能源集团岳阳发电有限公司组织学习宣贯集团公司2023年统建系统工作会议精神。按照会议精神，总结2022年统建系统应用情况，明确2023年统建系统整体工作重点。同时要求全员全力量做好2023年统建系统的应用指标评价工作，各系统的应用指标按照“谁主管谁负责”落实到部门，并纳入月度绩效考评管理，力争实现全年各类指标数据评价达标100%。其次要求认真分析2023年需建设的应用业务系统，制定详细的推进计划，坚持目标导向、要事导向，紧紧围绕2023年目标任务，凝心聚力开展统建系统建设工作。

一直以来，该公司积极推进统建系统建设工作，截止至3月25日已完成销售管理系统、电商交易平台、燃料及销售管理平台的上线运行，有助于关键业务工作的顺利开展。

下一步该公司将加快推进ERP设备管理系统及生产运营协同调度系统的增补实施工作，并组织各专业人员分模块、分阶段开展系统培训，提高系统操作熟练度和业务协同操作能力，确保统建系统应用高效顺畅。全力做好业务衔接和系统对接，平稳推进各业务系统的上线运行，保障该公司2023年统建系统建设工作圆满完成。