为进一步加强年末安全工作，12月份以来，国能晋江热电公司把加强现场安全管理作为安全工作的关键环节，严把安全生产、隐患排查和班组建设“三道关”，筑牢安全生产“屏障”。

严把安全生产关。该公司按照“运行中抓完善，完善中抓规范，规范中抓推进”的要求，充分发挥安全监察部门作用，从“劳动纪律、标准化建设、人身风险预控”等方面入手，采取常规检查、重点检查、突击检查相结合等方法，强化现场隐患排查与整改，设立问题短板“防护网”，构筑起严密的“人防”安全生产网络，确保从源头上消除隐患，不留死角。

严把隐患排查关。该公司按照隐患排查、隐患治理、隐患验收的程序对排查治理作出明确规定，形成主体明确、职责清楚、目标分解、过程控制、具体量化的岗位责任制；完善安全风险管控闭环机制，针对系统、设备、作业过程存在的风险，提前进行风险预控，采取切实措施，努力消除或降低安全风险，在全公司营造设备运行可靠、职工心态稳定、企业安全和谐的工作环境。

严把班组建设关。该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习，做到标准统一、制度上墙、管理到位，有效提升班组建设水平。