时近年底，耒阳发电公司绷紧安全弦，紧盯现场作业安全管控、外委队伍管理等重点工作，明责任、细措施，严考核，狠抓落实、闭环问责，持续强化安全生产管理，为决战决胜四季度夯实基础。

该公司以秋检发现问题的整改落实为抓手，着力两票三制、三讲一落实、生产任务日计划、隐患排查治理、冬季防火、存煤自燃、粉尘防爆等工作，规范日常管理，强化动态监管。同时，该公司辅以全岗位、全流程的视频监控系统，对现场作业实施风险分级管理，细化、规范风险辨识、安全措施、工作执行、现场监护各环节的责任人与责任目标，特别是针对设备改造、外委施工、项目建设、夜间及周末抢修等特殊时段与高风险作业进行提级监控，要求各级管理人员务必严守制度，全程监护到位。

与此同时，该公司进一步加强外委队伍和外来人员管理，严把人员资质、体检、保险、疫情信息以及工器具检验等入厂关，一方面规范业主与作业人员的专题安全培训，做好现场安全交底，加强现场作业指导、督促，发现问题问责批评、约谈考核；另一方面，重点落实业主带班与作业监护旁站制度，严格要求人员、措施、监护到位，否则严禁作业，确保万无一失。