大唐山西发电有限公司以奋力打造大唐新晋电为引领，以打赢“两仗”、打好“两战”为抓手，全面落实能源保供责任，确保党的二十大保电工作万无一失，进一步提升资产运营效率，积极推进高质量发展。

该公司持续深入开展安全生产基础评价工作，逐步提升各企业安全生产管理水平，不断夯实安全生产基础。该公司持续强化“一切成本皆可控”理念，聚焦“增收、降本”两个关键，把好“ 市场营销、燃料采购”两道关口，进一步发挥财务、营销、燃料、生产“四位一体”联动作用，全力以赴提升利润水平。该公司千方百计获取资源，全力推进基地项目申报工作，抓关键人、盯关键点，推动林、土手续办理，安全高效推进工程建设。该公司牢固树立“抓基层、强基础、固基本”的工作导向，持续推进基层党组织标准化规范化建设，扎实开展“一周一主题、一月一专项”培训工作，建立“以会促学、以会促训”的工作机制。