今年以来，延安热电厂紧盯全年目标任务，围绕“保供增效喜迎二十大”劳动竞赛，以“党建引领+”建设为导向，针对安全生产、燃料保供、经营管理等重点工作把准脉、谋良方。截至6月27日，该厂提前实现时间过半、任务过半目标。

       该厂始终把安全放在各项工作的首要位置，坚持“三全四零”安全理念，充分利用供暖期结束至夏季高负荷来临之前的空档期，全面对1、2号机组进行检修工作，集中处理主要辅机缺陷，不断提升设备健康水平；通过开展安全生产“大排查大整治”专项行动，全面统筹机组安全运行、设备维护、迎峰度夏等工作，促进各项规定制度落实落地，持续夯实安全生产基础。同时，该厂把机组的经济运行、长周期运行作为生产组织的重点，根据指标影响煤耗程度，调整小指标竞赛得分权重，加大奖惩力度，调动人员精细化指标管理积极性，深挖机组潜力，有效降低机组供电煤耗，最大限度提升机组运行经济性。

       该厂全员树牢“燃料成本决定经营成果”的思想，克服冰冻雨雪天气、煤炭运输紧张等不利因素影响，负责人多次赴榆林、内蒙走访陕煤、中煤等大型煤企和供煤大客户，持续开拓新煤源市场；积极主动与地方政府沟通协调，寻求政策支持与帮助，抢抓市场煤，并在抗疫保供期间，打通保供物资运输绿色通道，执行长协来煤24小时接卸制，全面保障机组“口粮”充足。该厂从源头压控经营成本，有效降低融资成本率，多管齐下实现降本增效、增收节支，用切实有效的举措跑出燃料保供、提质增效“加速度”。