今年以来，面对严峻的增发电量形势，青海海西新能源事业部全面抢抓生产经营黄金期，紧锣密鼓安排部署增发电量工作，以安全生产和电量营销为两大抓手，以精细化管理赋能保电量、促发展，全力以赴冲刺时间任务“双过半”。截至6月14日，该事业部提前16天实现发电任务过半目标。

       该事业部多维度推动“党建引领+”重点攻关项目，强化党建工作与生产经营工作的深度融合，推进效益、发展、管理和队伍的持续提升。该事业部科学合理整治设备隐患，在高效时段增发电量，低效时段抢检修，狠抓工作质量，有效提高设备可利用率，实现设备抢发电量关键时刻顶得上、扛得起，发得出、带得满；坚持“安全+技术”培训双提升，结合“安全生产月”活动，深入推进安全隐患“大排查大整治”、安全应急演练、安全知识问答竞赛等活动，并通过高频次、多形式的强化培训和技能竞赛，有效提升广大职工技能水平，助力降本增利。该事业部抓实抓细劳动竞赛任务指标，增强竞赛的针对性和实效性，坚持正向激励，突出差异分配，充分激发了全体职工劳动攻坚动力，以实际成效助力各项任务的圆满完成。