一季度，大唐延安热电厂牢牢抓住发效益电量的“牛鼻子”，连续三个月实现利润飘红，实现首季利润“满堂红”，为全年利润目标任务的完成奠定坚实基础。

　　该厂坚持发有效益的电，全面参与省间电力现货交易，配备现货报价员，每日对电网约束条件，发、用两侧需求关系，结合企业实际发电成本、可调出力空间等因素进行比对分析，科学组织快速决策，实施线上灵活报价，挖足外部市场潜力，“以价优先”获取电量指标，提升生产经营效益。

　　该厂树牢“燃料成本决定经营成果”的思想，紧抓煤场经营工作，把“降成本、控成本”的各项经营指标，从月控制还原到周控制中，以图以表清晰反映指标进度，及时纠偏，严控成本，通过强化综合指标倒逼的工作方式，逐步形成落后指标攻坚工作常态化机制。此外，该厂积极落实安全生产责任制，严格“六规”管理，集中排查专项整治、安全大检查等重点工作。运行人员精调细调供热发电参数，检修人员加大设备维护力度，全面保障机组安全、经济、稳定运行。