3月份以来，国能（泉州）热电有限公司设备部电气专业加强风险预控管理，从修前策划、现场管控、工期质量等方面推动检修作业标准化，将标准化理念有机融入机组年度检修工作。

强化检修筹备标准化。电气专业严格按照年度检修技改计划，提前8个月启动策划，组织各设备负责人编写检修策划书、检修文件包、三措两案等，提前6个月采购储备检修备品备件，确保检修工作如期开工。

强化组织措施标准化。电气专业成立C修组织机构，召开检修工作动员会，明确检修目标，落实人员分工，结合生产实际拟定检修工期计划，绘制网络进度图，制定现场环保安全管理规定，从措施、物资、后勤和宣传等几方面落实责任，做好保障，确保高质量完成本次检修工作。

强化现场管理标准化。电气专业将检修现场安全作为重点管控项目，实行分区管理和定置管理，履行点检到位旁站制度，从安全措施完善、作业环境安全、人员防护和安全警示标志悬挂等方面进行动态标准化管理；重点监察起重作业、动火作业和受限空间等高风险作业项目，发现安全隐患立即按“五定”原则整改落实，全面从人机环管四个方面切实做到检修现场可控、在控和能控。

强化质量验收标准化。电气专业修前采集记录设备运行数据，掌握设备运行状态，把牢检修人员及工器具入厂关，对参加检修人员进行面试评价，对不合格工器具清退出厂，修订检修文件包，明确各工序H、W见证点验收标准，要求参修单位如实测量、记录相关数据并提请三级验收，做好质量过程监管和检修总结、资料收集归档等工作，为机组修后安全稳定运行打下坚实基础。