“全体干部员工要树牢‘过紧日子’思想，实施成本领先战略，着力降本节支、开拓市场、争取政策、压实责任，严守企业盈利的生命线、投资效益的水平线、风险防控的高压线。”2月18日，华电湖北发电有限公司召开2022年经营业绩提升专题会议，深入学习贯彻集团公司2022年工作会议和提质增效领导小组会议精神，全面总结2021年度经营要素指标完成情况，对标集团公司优秀企业和湖北区域各发电集团，明确2022年经营业绩提升目标和具体举措。

面对新挑战，该公司认真贯彻落实集团公司工作部署，围绕“更加注重提经营效益，着力防范高质量发展的市场风险”工作要求，对照全年经营工作目标，深入分析存在的短板，持续提升价值创造能力，提升“稳”的质效，牢记央企稳增长使命担当，压紧压实提质增效工作责任。

结合当前形势，该公司坚持“上下一盘棋”，充分发扬“越是艰险越向前”精气神，围绕实现集团公司经营业绩A级目标，开源节流，扬长补短，克难攻坚，全力打造提质增效“升级版”，大力实施成本领先战略，坚持“一切成本皆可控”原则，强化成本管控，全力降本节支，从基建、经营、生产、财务、资产等各方面控制成本造价，向管理要效益，实现利润稳步增长，有的放矢，多措并举，推动企业高质量发展。

人勤春来早，奋进正当时。该公司全体干部员工将锚定目标、凝心聚力，以兢兢业业、不计得失、埋头苦干的奉献精神，以不怕困难、百折不挠、敢于攻坚克难的坚强意志，以居安思危、不懈奋斗、勇于担当的责任感和使命感，全力推进经营业绩提升，为集团公司加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献更大力量。