1月5日，作为榆林十四五规划下的袁大滩2*1000MW煤电一体化项目可研编制正式启动。此项目作为陕西中能煤田公司袁大滩煤矿的配套电厂，建成后将消耗燃煤415万吨/年，是企业构建“煤田并进，多元发展”，实现清洁生产的必由之路。

进入2022年以来，公司在努力建设混合所有制示范企业征程上，立足稳字当头、稳中求进总基调，紧盯工作会确定的“十大战略”目标不放松，不断在优中培新、有中育新、无中生新上寻求突破，前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业，体内小循环基本形成，企业韧性在深度参与中逐渐增强，成为企业换道领跑延伸产业链的又一新路径，企业发展道路更加宽广。

为确保“十大战略”确定的任务、目标稳步推进，中能煤田公司提出了领导挂帅、专班对标、专项考核、专项奖励的重要举措，聚焦于打通公司高质量发展的堵点和痛点，也是公司以安全环保“零目标”为发展底色，再造新中能的实践和诠释。

2*1000MW煤电一体化项目可研编制的正式启动，是中能煤田公司新年开局答卷的第一笔，立体感、创新感十足。面对新发展阶段，中能煤田公司重新审视企业发展定位，目前参控股达10家企业，业务也从单一的煤炭开采，衍生为涵盖煤炭生产、铁路运销、农草生态、文化休闲、信息科技、疏干水治理等，布局的光伏风电项目、制建材项目有序推进，公司高质量发展动能强劲。