面对当前严峻的疫情防控、稳电保供形势，甘肃公司党委以高度的政治担当，严格落实集团公司今冬明春能源保供会议要求，及时召开公司疫情防控、稳电保供专题视频会议，对具体工作再动员、再细化、再部署，吹响战疫保供“冲锋号”。

织密疫情防控“安全网”。该公司迅速进入战时状态，按照集团公司及地方政府疫情防控要求，及时调整疫情防控领导小组分工，成立应急办公室，切实提升处理突发事件能力，有序开展疫情提醒、统计上报、措施发布、应急指挥等事项。目前该公司本部实行居家办公模式，各场站按照统一部署，暂停交接班工作，守紧场站关口，细化设备检修、运行管理、巡视巡检等工作模式，扎实做好人员及办公场所防控管理，确保疫情防控“双零”目标。

夯实安全生产“防守关”。该公司全面加强安全生产管理，严格落实24小时值班、领导带班、安全管理人员跟班和现场巡回检查等制度，深入排查梳理重大安全风险和事故隐患，做到安全检查“无漏洞”“零死角”，实现安全生产可控在控，并严格执行“零报告”制度，确保有关安全生产信息及时、准确、全面报告，切实夯实生产“防守关”。

筑牢稳电保供“基本盘”。该公司坚持上下一盘棋，充分发挥能源央企主力军、顶梁柱作用，加强组织领导、周密部署安排、统筹上下联动，坚持项目开发与资产并购相结合，集中市场开发优势力量，争分夺秒抢占优质资源。同时，按照公司“十四五”发展规划，加快推进具备条件的新能源项目建设，为今冬明春能源保供工作贡献力量。