当前，受电力负荷增加、电煤供应紧张、煤价高企、取暖用电快速增加等因素影响，电力保供形势面临新的考验和挑战，中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西事业部深入贯彻大唐集团公司保安全保供电保供热专题会议精神，全面落实内蒙古分公司“大干100天、争做新贡献”动员会精神，进一步提高政治站位，以对党和人民高度负责的态度，全面强化安全管理，多措并举提升发电量，以实际行动彰显中央发电企业的“顶梁柱”作用。

全面强化安全管理，扎实落实安全生产要求。继续深入开展风险隐患“六查六严”专项行动及集中排查整治工作。严格贯彻落实集团公司安全环保一号文精神，深入开展反违章工作，通过组织学习事故通报，深刻吸取事故教训。全方位开展重点设备和薄弱环节的节前隐患排查，抓好问题整改和隐患消除的闭环管理，对不安全事件、长停风机、大部件损坏情况的多项数据进行分析排查并进行治理，遏制各种违章现象，保障生产防线安全，确保四季度安全稳定供电。

提升安全生产管理水平，加大设备治理力度。通过深耕电量、可靠性、费用等指标，完善精准考核体系，督促生产系统把握工作主线进一步提升精益管理水平。从培训激励机制入手，将培训工作效果与业绩考核、岗位调整相结合，着力提高检修人员技能水平。不断完善风机八次点维标准，加强变电设备隐患排查治理，加大风机缺陷和长停风机治理，确保实现四季度大风时段设备满发稳发增发。通过集控系统监管设备缺陷，从故障发生、消缺到恢复运行全过程管理，通过大量数据集中处理，以及同类型机组、设备的运行参数横向比较，对设备进行劣化趋势分析，全面提高设备安全运行水平。采取相关措施，降低各场站场用电量，降低综合场用电率。

继续深入开展提质增效工作，提升发电能力。不断探索新方法，对大部件隐患进行专项整治，提升叶片、传动链、齿轮箱、发电机轴承和主轴承健康水平。充分利用新技术对风机分类处置，以提高风机小风时段发电能力为重点，针对性开展技改工作,重点提升第三类、第四类风机发电能力。积极推进科技项目，对风电提质增效、疑难杂症等问题进行专项攻坚，进一步提升设备健康水平和发电能力。成立光伏提质增效小组，以逆变器为单位，开展发电能力对标找差距，通过新购置的I-V、EL检测设备对所属光伏电站组件进行检测，利用无人机开展红外检测，比对分析检测数据，分析消除缺陷，提升光伏发电量。

积极参加中长期交易，践行提供清洁能源使命。科学分析蒙西地区交易形势，积极配合自治区工信厅及蒙西电网相关中长期交易政策，四季度适度提升了中长期交易电量比例，主动向用户进行降价，保障用户用电安全的同时促进地区经济发展，充分践行国有重要骨干发电集团的责任担当。

管理工作不断上台阶，提升发电量。全面提升物资采购管理水平，科学制定采购计划，规范采购管理流程，积极寻源降低流标率，实时跟进采购进度，减少因备件原因导致的电量损失。提升场站库房管理水平，编制库房管理制度，规范出入库管理，做到帐卡物相符，完善物资台账，进一步提升管控水平。

百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜，蒙西事业部将以“功成不必在我、功成必定有我”的信念，充分发扬钉钉子精神，继续坚持度电必争，狠抓任务落实，以饱满的热情大干一百天，确保圆满完成全年各项任务目标，为保供电保供热做出新贡献，在二次创业新征程中力争当先锋模范标兵。