保定热电厂严格落实“三提两降一治”工作要求，细化“任务书”，明确“责任田”，直击降本增效难点和关键点，深度挖潜激活提质增效引擎。

       该厂立足实际，对标先进强攻坚，挖掘供热量方面的差异化竞争优势，细化分解电热量计划，根据燃料价格高位运行实际情况，制定不同负荷率下的发电边际利润测算模板，合理调整机组运行方式，确保效益最大化。同时，该厂强化区域煤炭形势变化研判，多渠道筹措煤源，提高长协煤兑现率。

       该厂多方拓展，升级优化提效益，灵活调整经营思路，不断挖掘调峰潜力，提高“两个细则”和调峰辅助服务市场参与度，拓宽收益方向，增加收益手段，并以设备管理为抓手，从“查、检、改、修”入手，加快推进设备技术改造及“冬病夏治”工作，进行设备升级、优化、治理，提升设备可靠性及经济性，实现安全、质量、效益“一体协同”。