近日，面对复杂严峻的煤炭市场供需形势，马头热电分公司以“三提两降一治”为核心，紧紧抓住燃料采购管理成本的牛鼻子，打出了一套保供控价的“组合拳”。

       该公司时刻紧盯煤炭市场形势，科学制定采购策略，抓牢、抓实采购结构等管控节点，以“适烧、经济”为准绳，统筹处理好燃料“控价、保供”关系。该公司本着保量、提质、降价的原则，在稳定与老客户长期合作关系的基础上广开煤源，瞄准经济煤种重点开发对象及针对性策略，并成立经济煤种拓展工作组，多人多次深入周边煤矿、洗选厂、煤场实地调研，细算省钱账，采取经济煤种以汽车运输的方式，开通烘干煤泥汽车运输通道，大量节约了运输成本。

       该公司准确把控市场煤采购节奏，利用废弃机炉房，提前储备十万吨低价优质煤，为迎峰度夏备足口粮，有效规避了高价煤的采购。该公司优化配煤结构，推进精益配煤掺烧管理，挖掘入炉侧管理效益，上半年实现主要指标全部低于集团公司管控目标。此外，该公司强化煤场科学管理，提升接卸能力，利用接卸间隙提高设备维护，保障输煤系统安全可靠运行，全力确保燃煤进的来、卸的快、储的上、管的好。