6月27日，南京市江北新区配售电公司与江苏同凯兆丰生物公司签订配套电力设施租赁合同，并承接临时用电建设、运维、移交工作，共新建一台400千伏安变压器、一台组合式配电柜、2基12米电杆，新放电缆50米。

近年来，国网南京市江北新区供电公司为持续提升客户体验、提高客户工程管理水平，创新提出用户工程建设-运营-转让运营模式（简称BOT模式），从管理、技术、应用三个维度，创建高效率、低投资、易拓展的用户工程运营模式，有效解决中小企业工程面临整体投资高、扩展性弱等问题。

中小企业资金问题一直是客户工程的痛点和难点，没有充足的资金支持导致业扩工程建设周期不断延长。针对1250千伏安及以下中小企业业扩项目，该公司创新采用客户租赁或以租代售模式，由供电公司出资建设配套电力设施，以按月收租的方式租赁给用电企业，或用租金抵冲设备购置费用，租期满后将设备无偿转让给用户。

其次，中小企业专业性掌握程度不够，用户工程面对可行性评估、电气设备选型、工程建设等专业问题，中小企业专业程度不够导致业扩送电过程不够顺畅。针对此问题，该公司按照报装容量、电压等级、用户类型、供电区域等维度确定用电套餐组合投资满足客户近、远期用电需求，有效压减工程建设周期，强化工程质量管控。联合大全集团，创新预制舱式配电变电站，根据现场作业需求一次成型、装配化施工。同时，该公司构建用户投入产出分析评价体系，整合建设总体的收入、成本等明细数据，分类汇总用户建设运营总体成本数据，确定用户具体收费标准。在合同签订的基础上建立风险分摊机制，从政治风险、市场风险、资金风险三个方面合理确定风险承担人。围绕租金月付、建设一次性投资两大主要矛盾，采取资产抵押、征信纳入、信用担保等方法，合理规避建设过程风险。充分发挥电气设备模块化、智能化、工厂预制化、可移动化、空间多样化的特点，在常规应用的基础上实现设备的拓展性应用。借助图数同源和曲线拟合的分析思路，实时掌握设备运营情况，深挖数据价值，为客户提供便捷建站、智慧运维、能效评估、设备全生命周期管理等增值服务。

据悉，自BOT运营模式建立以来，江北新区供电公司综合能源服务客户数提升3%，营收提升2%，客户工程时间压缩50%。7月30日，该公司仅用15天就完成江苏同凯兆丰生物公司用电工程申请至竣工送电，极大压缩了客户工程时间。