7月24日，华电和祥召开2021年年中工作会、创一流“华电和祥”品牌推进会、安全管理工作部署落实会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真传达落实集团公司和山西公司2021年年中工作会要求，总结上半年成效，分析面临形势，安排下半年工作，鼓足干劲、开拓进取，朝着高质量发展目标全面“提速换挡”。

今年以来，该公司坚决贯彻落实集团公司和山西公司部署要求，紧紧围绕“11568”发展思路，深化“六个一流”有力抓手，不断在党建、市场、人才、服务、管理、文化上下功夫、出实招，各项工作取得了阶段性成果。

上半年，该公司党的建设全面加强，工程党支部荣获山西省直机关委员会先进基层党组织荣誉称号；市场开拓稳中有进，对32个接区域单位，签订27份合同，落实43个项目，承揽14个新能源运维项目，2个造价咨询项目，提前完成新增海外新能源业务年度目标；人才队伍明显增强，推选储备优秀青年人才共计90余人，其中5名青年才俊提拔为项目负责人；服务质量稳步提高，打造“和祥专家”讲师团，应邀赴陕西公司讲授新能源基建课程，打造“华电和祥”工程咨询名片；管理创新日益提升，主动向集团公司定期汇报风电、光伏、水电、火电工程建设情况，较好地履行了集团系统内工程建设辅助管理和督导职能；文化培育卓有成效，新闻宣传区域内排名第一，选树推行了3个品牌人物。

面对安全、经营、人才、市场、管理五大压力，该公司突出政治引领，坚持把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，充分发挥市场、队伍、发展、机遇四大优势，增强一流党建引领力，巩固支部品牌成果，深化主题实践活动，抓实“三清”企业创建；增强一流市场竞争力，加快全过程工程咨询转型步伐，加大市场开发力度，巩固拓展新能源运维、工程造价及非招标代理业务；增强一流人才源动力，推进重点改革任务，强化干部人才建设，发挥好绩效考核作用；增强一流服务保障力，以讲政治的高度抓好项目安全生产，配齐配强项目人员，重点做好新能源运维和近期防汛工作，全力助推集团公司第一批精品工程创建工作；增强一流管理驱动力，着力推动六大区域管控服务中心，严格控制成本费用支出，抓实抓细基础管理、创新创效；增强一流文化凝聚力，强化对群团的组织领导，加强舆论宣传正向引导，培育优秀文化打响品牌。

百舸争流，奋楫者先。华电和祥将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续转变工作作风，提升精神面貌，担当作为、真抓实干，确保完成年度各项目标任务，全力奋进创一流“华电和祥”品牌新的征程。