去年10月集团公司巡视反馈以来，华电运营公司党委坚决扛起整改主体责任，主动认领，精准分析，凝聚合力，形成了党委统领、纪委牵头、逐级分解、层层担责的整改工作格局，真正把巡视整改作为推动国有企业高质量发展的关键环节，以巡视整改的实际成效助推改革发展，以优异成绩迎接建党100周年。

落实巡视整改主体责任。该公司党委书记作为整改第一责任人，直接抓具体抓，率先垂范带领班子成员坚决把自己摆进去，发挥“关键少数”作用，以“头雁效应”克服责任层层“衰减效应”。班子成员严格落实“一岗双责”，积极推动解决存在的突出问题，努力弥补短板。公司先后召开9次专题会议研究推进巡视整改，将反馈意见细分为50个具体问题，制定138项整改措施，目前巡视反馈问题已完成整改96%。该公司党委坚定不移地向“老大难”问题开刀，将整改剩余难题纳入今年“干事创业、攻坚克难”专项攻坚项目任务中，动员公司上下全力推进问题整改。同时，该公司党委加强被延伸巡视单位整改工作的督导力度，整改完成和销号均由相关职能部门签字背书，截至目前，延伸巡视发现的31项问题已完成整改30项。

加强全过程监督检查。该公司纪委积极协助党委落实巡视整改意见，把督促巡视整改作为履行监督第一职责、做实日常监督的重要抓手和突破口。建立“巡视整改工作小组组织督查、职能部门牵头整改、责任单位具体落实、监督部门具体协调督促”的整改责任体系，实行整改“五项制度”：即台账、责任人、月报、公示、销号制度。坚持把整改融入日常，制定《问题整改工作管理办法》，规范问题整改流程，全面梳理2017年以来公司系统巡视巡察、审计、专项治理等各类检查中发现问题的整改情况，统一编号建立台账，每月跟踪督导，每季度公示整改情况，将问题整改完成情况与整改单位领导班子月度绩效考核直接挂钩，切实加大了整改力度，目前83项问题已销号61项。

巡视巡察上下联动。该公司落实“巡视带巡察、巡察促巡视，巡视巡察同向发力、同频共振”工作机制，在集团公司巡视期间，同步开展内部巡察，科学制定巡察工作方案，在巡察对象、时间安排、监督重点等方面与巡视组保持统一，确保巡视巡察目标同向、步调一致，做到监督范围全覆盖、无死角。该公司抽调巡察人员骨干19人，对2家基层单位党委同步开展巡察，综合协调各有关部门力量、资源，发挥合力作用，突出问题导向，确保巡察发现的问题真实、准确，着力发现党委领导作用弱化、党建基础薄弱、落实“两个责任”不够有力、重点领域问题突出、问题整改不到位等105个问题，个别谈话47人次，下达函询通知书18份、立行立改通知单9份，收到信访举报3件。近日该公司党委成立两个督导组，对被巡察党委整改情况开展了专项督导检查。督导组通过查阅相关会议记录、核查整改台账、现场察看等多种方式，认真研究整改工作中可能存在的薄弱环节，把握督导重点，确保督导工作不走过场，确保做到账实相符。