潮州发电公司认真贯彻集团公司“三提两降一治”工作部署，5月份累计完成发电量20.66亿千瓦时，创建厂以来单月发电量历史新高。

       今年以来，该公司从提升机组竞争能力和提高报价水平上下功夫，充分利用生产经营日联动机制，对每日燃料采购供应形势、机组检修、设备运行状况等信息实时进行汇总分析，优化配置企业生产经营资源，有效降低发电成本，提升机组创效能力，实现安全生产与现货交易同步促进。该公司注重燃料增量与现货增量之间的“效益账”，突出成本优势，以效益最大化为目标调优报价曲线，努力实现电量电价双丰收。

       该公司认真落实各级管理人员值班、检查要求，以“日计划、三讲一落实、两票三制”为抓手，夯实安全生产基础，同时紧盯石灰石等大宗物料的采购和储备，制定有效措施妥善应对粤东地区干旱的实际情况，确保不因存在缺水和物料储备不足限制机组出力的情况。该公司提高日常设备运维管控，狠抓缺陷管理，成立频发缺陷和疑难缺问题陷攻关小组，制定降缺陷措施，并对重要缺陷实施特殊运维管理，密切跟踪设备劣化趋势，采取有针对性的措施防止缺陷扩大，不断提高设备可靠性。

       为确保大负荷期间燃料供应持续稳定，该公司在3月份就开始调整煤场库存结构，并结合市场电量、电价走势，踏准燃料价格波动节奏制定采购计划。该公司牢固树立底线思维，科学有效的制定接卸计划，确保燃料的充足供应。