截至5月5日，国家电投内蒙古公司山西分公司累计完成发电量2.09亿千瓦时，完成年度计划的57.73%，提前56天完成2021年上半年发电量任务目标，机组利用小时数持续保持区域领先，并实现连续安全生产858天，为全面完成年度生产经营目标奠定了坚实基础。

今年，该公司严格落实集团公司增收降本要求，以“2035一流战略”为指引，树立“度电必争”的经营理念，对外加强电力市场营销，对内强化设备隐患排查和治理，紧抓发电黄金期，全力保障增发电量，取得了良好的实效，大幅提前完成半年度发电量任务目标。

狠抓生产管理，提高设备安全健康水平

持续抓好设备管理，加强设备巡检力度，确保设备投入率达到100%；全面开展创“无违章”、“零缺陷”活动，层层落实安全目标责任，将设备“问题治理”向“科学管理”目标持续推进；加强技术监督、检修维护和运行管理，持续降低机组“非停”次数，确保机组开得起、发得满、响应快，创造一个安全、稳定的生产环境。

加强经营管理，有效提升公司盈利能力

以管理创新和技术创新为动力，积极开展“日经济利润管理”工作，强化指标分析，以对标为核心，紧紧抓住公司关键性指标，充分利用月度经济分析会、对标平台，主动排查薄弱环节，认真分析研究，及时制订整改措施，有效降低能耗指标，持续优化内部管理。

强化安全教育，从思想上筑牢安全基础

牢固树立“大安全”理念，强化安全教育，做到疫情防控常态化，同时积极组织“安规”考试、风力发电专业技能培训等活动，利用晚班会的时间开展安全生产知识考试培训，不断增强职工安全防范意识，从思想上夯实筑牢安全基础。

深化对标管理，在评比中提升管理水平

强化对标分析，与同区域、同机型、同类型风电场对标、与区域内先进风电场对标、与风电场可研值对标，通过网购电量、综合场用电率等能耗指标对标，持续改进赶超，在对比中提升管理水平，确保区域利用小时名次领先。

后续，该公司将进一步夯实安全生产基础，持续强化对标管理，切实提高管理水平，保障机组利用率，持续巩固向好势头，为早日完成年度发电量任务努力奋斗。