兖矿售电公司在能源集团“六大协同”发展决策指引下，以存量优化、增量跨越、变量突破为方向，综合实施“差价”交易和“差量”结算策略，仅11月份，在山东省电力现货市场试运行中实现盈利171.97万元。

预控交易风险。以电力现货市场交易规则为根本遵循，制定参与电力现货市场的工作方案及风险管控方案。实行专班式分工分包，到代理用户实地调查，掌握各用户的生产方式，结合各用户的历史负荷情况，研究负荷特性曲线，对月度分时电量进行分解，制定中长期交易策略，反复对预交易数据进行模拟操作。

直击分时电量。在电力现货市场实施过程中，明确提出各用户必须专人负责，每天根据生产实际预估分时电量，利用售电平台和专业软件，预测分时电量，分析日前电价和实时电价历史变动趋势，申报日前分时电量。针对11月份公司用户环保停机、自备机组关停等不利因素，积极预测应对，通过调整中长期交易电量等措施，合理规避现货市场波动引起的风险。

把脉负荷曲线。每天闭市后，组织人员进行复盘分析，认真研究用电曲线变化和现货市场价格的波动性，通过期货对冲，稀释并降低交易风险，实现电力市场与电力系统生产运行的紧密结合，为企业减低成本、创造价值的同时，在促进山东省电力产业协调发展、清洁发展上发挥了积极作用。