牡丹江第二发电厂四项措施力保全年目标务期必成

      集团公司2010′年中会议召开以后，华电能源牡丹江第二发电厂便通过广
播、有线电视、网络等媒体第一时间对会议主要内容进行了传达。随后，专门召
开中层以上干部会议，在深入传达贯彻会议精神的基础上，确定了四项措施，力
保全年各项任务目标务期必成。

      多措并举保安全。继续以“刚柔相济”的方式深入贯彻“横向到边、纵向
到底”的“大安全”理念；进一步创新人员培训、薪酬激励及安全管控模式，做
好新老机组过渡时期的安全生产；根据季节性特点，做好夏季防火、防汛、防暑
降温措施，确保迎峰度夏工作万无一失；同时以“创先争优”活动为总抓手，进
一步提高全员的政治觉悟和主人翁意识，确保政治、经济、生产、形象四个安全。

      拓展空间谋发展。继续在扎实推进“上大压小”工程建设、开拓检修公司
外部市场、粉煤灰砖综合利用、风力资源开发、扩大供热面积等方面下大力气，
多元拓展企业发展空间，推动企业科学发展之路越走越宽。

      抢发电量促增盈。合理控制煤价和做好抢发电量工作是确保企业实现赢利
的两大关键点。为此该厂将继续合理安排机组运行方式，强化运行调整，加强设
备检修治理，千方百计确保煤炭供应，加强煤炭混配掺烧，坚持“度电必争、克
煤必省”的原则，做好抢发电量工作。

      狠抓经营重效益。继续以星级企业创建和管理创新年活动为契机，加大节
能减排和科技创新力度，着力提高经营管理水平，努力实现降本增效，全面提升
企业竞争力和赢利水平。同时，按照《华电集团公司日经济利润管理实施办法》，
认真开展好日经济利润测算、分析和上报工作，向经济指标要效益，向增收节支
要效益。