国电南自：以价值思维推动战略实施

      7 月5 日，国电南京自动化股份有限公司召开了2010年年中工作会议，认
真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以价值思维为指导，动员广大干部员工
进一步认清形势，统一思想，紧紧围绕“两轮驱动、三足鼎立、创新管理、跨越
发展”的发展战略，全力做好各方面工作，确保完成全年工作任务。

      会议要求公司全体干部员工认真学习，深刻领会集团公司年中工作会议精
神实质，结合公司各项工作部署狠抓落实，为实现公司跨越式发展奠定基础。会
议客观总结了公司上半年工作情况，深刻分析了面临的形势和任务，明确了下半
年工作的总体思路和重点工作，安排部署了下半年的九项重点工作：一贯彻和落
实“三足鼎立”战略；二狠抓管理，提高效益，确保完成各项经营指标；三完成
公司战略构架的实施，建立集团公司管控模式；四加强科技创新和管理变革的并
行与协同；五加强信息化管理；六加大核心人才引进力度；七注重企业软实力建
设，为企业文化注入新的内容；八注重党风廉政建设；九下大力气推进存量资产
变现，启动扬州产业园区建设。

      该公司全体经理层、全体中层以上干部（含助理），研究院技术负责人，
各分、子公司省区营销经理参加了会议。

      7 月6 日，国电南自又召开发展战略专题研讨会，围绕“三足鼎立”的发
展战略和“8661”的奋斗目标，各分、子公司分别就各自发展战略进行了汇报与
交流。