徐塘发电公司“三箭齐发”掺烧经济煤促盈利

      在“盈利年”攻坚战中，江苏徐塘发电公司把掺烧经济煤作为降低成本、
提升效益的重要举措，在确保机组稳定燃烧的前提下，通过采取存储强化管理、
精心细化掺配、严格量化考核三项措施，“三箭齐发”，最大限度提升经济效益。

      存储强化管理。该公司坚持入厂煤信息、存放具体地点、掺配比例、锅炉
运行情况“四个清楚”，为煤炭掺烧提供准确依据。按照“五分五配”的要求，
该公司实行“分厂”送煤、“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分
时段”配烧，做到低价煤配高价煤、低发热量煤配高发热量煤、低硫煤配高硫煤、
泥煤配干煤、劣质煤配优质煤，努力挤压煤炭成本的空间。为尽量减少煤炭的氧
化、自燃等损耗，该公司燃料分公司每10天提供一次煤炭采购的信息反馈，并做
到来煤入厂后按照不同的煤质分堆存放，3 天内必须用推煤机整形，整形后的煤
场形成较规则的正截角锥体，倾角呈45至50度。同时，煤场管理人员每天进行1
次测温工作，月底则由多部门共同参与对煤场存煤进行盘点，并制作月度盘点报
表，使煤场管理工作步入科学化、标准化轨道，切实减少煤炭的存储损失。

      掺配细化精心。该公司实施精细化管理掺烧经济煤，积极探索掺烧比例、
掺烧方式和燃烧调整等工作。该公司把采制班分成3 个组，进行24小时倒班，跟
踪入炉煤采制工作。同时，有效发挥以调度长为核心的生产指挥中心作用，力求
达到接卸、存储、上煤、掺配全过程流程化。该公司还对运行设备进行细化统筹，
根据煤质进行取料掺配，优化入仓燃煤配比度，并针对煤种采取低料位优先、跳
仓、选点为基准和粘煤定点入仓的配煤方式，使燃煤在仓内得到均匀混合，力求
入仓煤均衡。针对机组不同工况下的锅炉稳燃需求，该公司认真制订了不同机组、
不同运行工况下的掺烧方案，通过及时调整，使入炉煤的发热量、挥发分、灰分、
含硫量等指标接近于锅炉适烧煤种标准，确保锅炉燃烧经济性。

      考核量化严格。该公司制订《江苏徐塘发电有限责任公司热值差管理考核
办法》，加强入炉煤自动取样装置的维护，保持入炉煤自动采样装置投入率大于
95% ，若投入率小雨95% 则将对相关责任单位进行考核。同时，加强入厂煤机械
采样的维护，确保单台机采的投入率大于95[t1]% ，若投入率小于95[t1]% 则对
相关责任单位进行考核；若投入率大于98[t1]% ，则对责任单位进行奖励。此外，
若连续3 个月热值差大于150 大卡/ 千克或半年累计热值差大于120 大卡/ 千克，
将按照热值差情况对相关责任单位进行严格考核，并对相关责任人员进行待岗处
理。