随着4台机组在网运行，全力迎战高温负荷，湘潭发电公司物资部繁重的“大采购”工作暂时告一段落。为切实提高物资管理水平，总结和分析物资采购中的不足，近日，物资部结合物资专项检查和专项审计，有针对性的开展“查不足、强短板”的自我完善工作。
        该部门负责人表示，一是物资部的核心工作是保供，只有建立优质的供应商队伍，保供才有基础。部门全体职工应积极行动起来，对两年来与公司有往来的供应商从响应速度、服务态度、物资质量等方面进行全面客观公正的评价，为物资采购工作建立了最基础的第一手资料。二是要持续加强仓库管理。库管班全体人员根据专项审计专家组提出的建议，按照五五码堆的原则将每个库都重新进行整改，特别是最难清理的钢材库，整改后的面貌焕然一新，进一步提升了物资管理的质量和效率。