开年首月，包头公司克服煤价上行压力，通过尖寒期双机高负荷考验，单月盈利4069万元，同比上涨5%，创近五年历史新高，攻坚克难初显成效，提质增效气势如虹！

　　岁寒知松柏，面对全国严峻的疫情考验和旺盛的电热市场需求，包头公司防疫阻击战和提质增效两条战线同步部署、齐头并进。据悉，该公司深刻学习领会集团公司董事长温枢刚在内蒙区域调研时对提质增效工作的指导意见，切实把思想和行动统一到落实集团公司和区域公司各项工作部署上来，凝心聚力，算好增收降本“加减法”，推进提质增效工作常态化开展。　

　　统筹谋划，善经营，重布置。近年来，该公司深入探索提质增效新路子，从工作布置和目标引导入手，以效益创造为引领，以全面预算为基础，将公司的经营目标与生产任务相结合，打通提质增效目标任务上下传递的信息壁垒，发动全厂干部职工群策群力，让真正能“冲锋陷阵”的管理人员和有“真枪实弹”的一线员工尽展才华，有效地实现了从管理层向执行层的责任传导，为公司增收、降本、控耗释放了巨大活力。

　　拉长补短，力度大，韧性足。2020年1月，该公司发电量和供热量双双打破创建厂单月记录，为公司效益提升加足马力！据了解，该公司充分把握供热季有利时机，利用“以热定电”政策，继续提升营销力度，密切关注网情，紧盯调度曲线，电热量引擎驱动明显。

　　稳中求进，多举措，夯基石。进入供热季以来，该公司将双机高负荷运行期的燃料保供和设备稳定作为提质增效的重中之重，一系列保电、保供热、保燃料、保设备稳定的措施行之有效地实施，为该公司深入开展提质增效工作夯实基础。

　　党建引领，敢作为，善作为。亮眼的成绩离不开将加强党的建设融入生产经营这一中心任务，该公司深入学习和贯彻集团公司“536战略”和内蒙公司“1481+”战略精神，持续推进党的建设，改进激励考核机制，敢于破旧立新，充分激发企业发展活力和动力！

　　惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。2020年大幕徐徐拉开，提质增效各项措施正在稳步推进，久久为功终可滴水穿石，奋进中的包头公司必将交上一份满意的答卷。